局党委委员、纪委书记苗博一行赴勘研院开展“两金”压控专项督导

        为进一步防范化解企业经营风险、提升资金周转效率，夯实年度经营发展根基，按照江苏局（集团）党委关于领导班子成员认领督导“两金”压降相关要求,近日，局党委委员、纪委书记苗博深入勘研院开展“两金”压降专项督导。通过现场调研、专题听取汇报、座谈交流等多种方式，全面核查勘研院“两金”管控现状、年度指标推进完成情况，深入剖析当前工作难点、堵点与痛点，精准明确下一阶段攻坚发力方向，全力保障公司年度经营目标高质量落地完成。

        督导过程中，苗博认真听取勘研院2026年“两金”压降工作情况专题汇报，详细了解项目结算确权、逾期账款清收、项目资金回笼等关键工作推进情况。他充分肯定了勘研院在复杂市场形势下，扎实推进“两金”压控工作取得的阶段性成效。同时强调，“两金”压控绝非单纯的财务指标工作，而是事关企业现金流安全、资产质量提升和长远高质量发展的战略性任务，勘研院党委必须常态化抓实、长效化推进、常态化攻坚，纪委要将“两金”清收攻坚作为年度重要监督事项跟进推动。

        针对勘研院下一阶段“两金”压控攻坚工作，苗博结合实际工作情况提出三点要求。

        一是提高政治站位，压紧压实主体责任。要紧扣企业高质量发展主线，锚定提质增效核心目标，深刻把握新形势下“两金”压控工作的重要性与紧迫性。将“两金”压控专项工作与树立和践行正确政绩观学习教育深度融合，统筹市场开拓与存量清欠工作，把账款清收、库存压降摆在同等重要的战略位置，一体部署、一体推进、一体落实。

        二是聚焦重点攻坚，细化落实清收举措。严格对照年度压降目标任务，确保“两金”增幅低于收入增幅；进一步发挥领导组织机构作用，细化岗位职责、明晰工作分工、压实攻坚责任。坚持以项目为单元逐一梳理排查，细化量化各项目压控指标、工作标准和完成时限。建立健全动态监测、常态督导、闭环管控工作机制，主动自我加压、精准分类施策，对长期逾期款项、存量积压资产靶向攻坚，必要时依法运用法律诉讼手段维护企业合法权益，最大限度盘活存量、减少资金沉淀，真正实现为公司“瘦身健体”的目的。

        三是强化结果导向，严明考核追责问责。健全完善“两金”压控考核奖惩机制，将“两金”压控成效与绩效考核深度挂钩，强化正向激励，充分调动全员攻坚主动性和积极性。坚持严管与厚爱结合、激励与约束并重，对思想不重视、落实不到位、推诿扯皮、敷衍应付、虚假压降的部门和个人，严肃追责问责，切实以刚性纪律保障各项工作落地见效。

        会上，苗博带领与会人员重温了《党员领导干部和公职人员“八小时外”廉洁自律规范》，他指出，要把廉洁自律贯穿工作和生活全过程，清醒认识廉洁风险无处不在，时刻绷紧纪律规矩之弦。

文稿：周灵芝